Miért más a RateWise?Hogyan működik?ElőnyökFunkciókÉlő demóIparágakSzépségszalonokÉttermekOrvosi rendelőkAutószervizekÁrakTudástárKapcsolat
← Vissza a cikkekhez

Panaszkezelés és a visszajelzési kör lezárása · 3 PERC OLVASÁS

Mi legyen az első lépés egy negatív visszajelzés után?

Egy negatív visszajelzés után a gyors válasz fontos lehet, de a kapkodó magyarázkodás könnyen megnehezíti a megoldást. Először azt kell tisztázni, mit jelez…

Mi legyen az első lépés egy negatív visszajelzés után? – szemléltető infografika: Jelzés fogadása, Helyzet tisztázása, Felelős kijelölése, Következő lépés.
Saját szemléltető infografika. A számszerű példák kitalált adatok.
A LÉNYEG

Egy negatív visszajelzés után a gyors válasz fontos lehet, de a kapkodó magyarázkodás könnyen megnehezíti a megoldást. Először azt kell tisztázni, mit jelez…

Egy negatív visszajelzés után a gyors válasz fontos lehet, de a kapkodó magyarázkodás könnyen megnehezíti a megoldást. Először azt kell tisztázni, mit jelez a vendég, szükséges-e azonnali intézkedés, és ki foglalkozik az üggyel.

A jelzést és a bizonyított tényt válaszd szét

A könyv a panaszokat a kapcsolat rendezésének és a működés megismerésének lehetőségeként tárgyalja. 1 A gyakorlatban ehhez olyan feljegyzés kell, amely nem minősíti előre sem a vendéget, sem a munkatársat.

A „szerinte nem a megbeszélt szolgáltatást kapta” pontosabb kiindulópont, mint a „kolléga elrontotta” vagy a „vendég túl sokat vár”. Az első mondat megmutatja, mit kell ellenőrizni. A másik kettő már bizonyítatlan következtetés.

Saját példa egy szalonból

Kitalált vendégünk azt írja, hogy az eredmény eltért a konzultáción megbeszélttől. Az első lépés a jelzés megőrzése és az illetékes felelős kijelölése. Ezután át kell nézni, mit kértek, mit vállaltak, és milyen körülmények dokumentáltak.

Ha a vendég megadott megfelelő kapcsolatfelvételi lehetőséget, a felelős röviden jelezheti, hogy megértette a felvetést, és milyen következő lépést tud vállalni. A cikk szövegpéldái nem automatikus üzenetküldést írnak le; az érdemi kapcsolatfelvételt a munkatárs végzi.

Az első válasz legyen vállalható

Egy saját mintamondat: „Köszönjük, hogy jelezte. Szeretnénk pontosan megérteni, miben tért el az eredmény a megbeszéltektől. Az ügyet az erre kijelölt munkatársunk tekinti át.” Csak olyan határidőt és folyamatot egészíts hozzá, amelyet ténylegesen biztosítani tudtok.

A semleges megfogalmazás nem jelent közönyt. A vendégnek látnia kell, hogy a konkrét ügyével foglalkoznak. Ugyanakkor a vizsgálat előtt ne ígérj olyan kompenzációt vagy eredményt, amelyhez még nincs megfelelő információ és jogosultság.

A sürgős helyzetet kezeld külön

Ha a jelzés súlyos következményre vagy folyamatban lévő problémára utal, először az illetékes szakmai vagy működési felelős vizsgálja meg a szükséges lépést. A blog általános ügykezelési menete nem helyettesíti az adott helyzetre vonatkozó szakmai és jogi eljárást.

A belső feljegyzés végén legyen egy következő esemény: adatellenőrzés, egyeztetés vagy válaszadás. A puszta „foglalkozunk vele” állapot könnyen elhúzódik. A jó első lépés akkor teljes, ha valaki tudja, mi a dolga, a vendég számára pedig követhető, mi történik ezután.

A továbbadáskor ne kelljen újrakezdeni az ügyet

Ha az elsőként olvasó kolléga nem tud intézkedni, az átadáshoz foglalja össze, mi ismert és mi nem. Szerepeljen benne az eredeti jelzés, az érintett szolgáltatási helyzet, a már megtett lépés és a vendégnek adott esetleges ígéret. A továbbítás ne csak egy magyarázat nélküli levél legyen.

Az új felelős először ezt a rövid állapotot ellenőrizze. Ha további információra van szükség, pontosan nevezze meg, melyik kérdés tisztázása nélkül nem lehet továbblépni. A vendégtől ne kérjetek újra olyan részletet, amely már megfelelően rendelkezésre áll.

A követhető átadás nem garantál gyors vagy egyszerű megoldást minden ügyben. Azt biztosítja, hogy a vállalkozás a már elvégzett munkára építsen, és a vendég ne érezze minden új kapcsolatfelvételnél, hogy története ismét az elejére került. Ez az első reakció után is fontos része a rendezés élményének.

Források és módszertan

  1. Fornell, Morgeson III, Hult és VanAmburg: The Reign of the Customer (2020). 6.4. Complaint Management Is Critical. Is It Improving?.

A cikk szakirodalmi összefoglaló. A példák szemléltető, kitalált helyzetek; nem RateWise-ügyféleredmények.

KÖVETKEZŐ LÉPÉS

Fordítsd a vendégjelzéseket konkrét döntésekké.

A RateWise egy helyen segít összegyűjteni, áttekinteni és követni a visszajelzéseket.

Bemutatót kérek ↗