Miért más a RateWise?Hogyan működik?ElőnyökFunkciókÉlő demóIparágakSzépségszalonokÉttermekOrvosi rendelőkAutószervizekÁrakTudástárKapcsolat
← Vissza a cikkekhez

Visszatérés, ajánlás és ár-érték · 3 PERC OLVASÁS

Mi változik az ár-érték megítélésében áremelés után?

Áremelés után ugyanaz a szolgáltatás más megítélést kaphat. A vendég nemcsak a végösszeget érzékeli, hanem azt is, milyen tartalmat és eredményt kap érte,…

Mi változik az ár-érték megítélésében áremelés után? – szemléltető infografika: Új ár, Észlelt minőség, Érzékelt érték.
Saját szemléltető infografika. A számszerű példák kitalált adatok.
A LÉNYEG

Áremelés után ugyanaz a szolgáltatás más megítélést kaphat. A vendég nemcsak a végösszeget érzékeli, hanem azt is, milyen tartalmat és eredményt kap érte,…

Áremelés után ugyanaz a szolgáltatás más megítélést kaphat. A vendég nemcsak a végösszeget érzékeli, hanem azt is, milyen tartalmat és eredményt kap érte, illetve mikor és hogyan értesült a változásról.

Válaszd szét az értékelés részeit

A könyv az ár-értéket a kapott minőség és a fizetett ár viszonyában tárgyalja. 1 Emiatt egy árváltozás után nem elég csak azt megkérdezni, hogy a vendég drágának találja-e a szolgáltatást. A konkrét tapasztalat és az előzetes tájékoztatás is fontos.

Az árat kifogásoló jelzés szólhat megfizethetőségről, elmaradt tartalomról vagy váratlan végösszegről. Ezeket külön kell megvizsgálni. Nem minden árkritika oldható meg ugyanazzal a magyarázattal.

Saját példa egy változatlan csomagra

Kitalált szalonunk emeli egy kezelés árát. Az egyik vendég előre tud róla, és ugyanazt a szolgáltatási tartalmat kapja. A másik csak fizetéskor találkozik az új összeggel. A két visszajelzés eltérhet akkor is, ha a kezelés minősége azonos volt.

A vezetőnek ezért a kommunikáció útját is ellenőriznie kell: melyik felületen szerepelt az új ár, mikor frissült, és a foglalás melyik pillanatában volt hozzáférhető? Az árlista megléte önmagában nem jelenti, hogy minden érintett megfelelő időben találkozott vele.

Az összehasonlításnál figyelj az összetételre

Árváltozás után a vendégkör is módosulhat. A könyv bemutatja, hogy az ügyfélkör összetételének változása az elégedettségi eredményt is befolyásolhatja. 2 Egy kedvezőbb átlag ezért nem bizonyítja automatikusan, hogy minden korábbi vendég jobbnak látja az ajánlatot.

Nézd meg az értékelések mellett a szolgáltatási mixet, a válaszszámot és a tényleges forgalmi adatokat, amennyiben ezek megfelelően rendelkezésre állnak. A különböző adatok egységeit ne keverd össze.

Mit vizsgálj a következő hetekben?

Külön gyűjtsd az új összegre, a tájékoztatásra és a szolgáltatás tartalmára vonatkozó jelzéseket. Ha egy konkrét félreértés ismétlődik, arra célzottan reagálj. Ha a vendégek más tartalmú ajánlatot keresnek, a választék kérdését kell mérlegelni.

A riport ne ígérjen biztos okmagyarázatot egy rövid időszakból. Pontosabb azt mondani, hogy az árváltozás után milyen jelzések és működési adatok figyelhetők meg. A következő döntés ezek együttese alapján szülessen, ne egyetlen kedvező vagy kedvezőtlen kommentből.

Az első időszakot ne tekintsd végleges válasznak

Az árváltozás közvetlenül a bevezetés után több kérdést válthat ki, később pedig más vendégkörrel vagy szolgáltatási összetétellel működhet a vállalkozás. A rövid és hosszabb távú megfigyelés eltérő információt adhat, ezért az időablakot előre meg kell nevezni.

Az első hetekben különösen hasznos a félreértések konkrét tartalmát vizsgálni. Hol szerepelt régi ár, milyen tétel volt bizonytalan, vagy melyik csomag tartalmát értették másként? Ezek közvetlenül javítható kommunikációs pontok lehetnek.

A későbbi üzleti értékeléshez a forgalom és a ráfordítások tényleges adatai is szükségesek. A kedvezőbb ár-értékvélemény önmagában nem bizonyít nagyobb nyereséget, a kevesebb panasz pedig nem mutatja meg biztosan a már nem érkezők helyzetét.

A döntést ezért ne egyetlen mutatóban keressétek. A szolgáltatás tartalma, a vendégjelzés és a működés eredménye együtt adhat képet arról, mi történt. A pontos megfogalmazás megőrzi, melyik következtetés támaszkodik tényleges mérésre, és melyik marad egyelőre ellenőrizendő üzleti feltételezés.

Források és módszertan

  1. Fornell, Morgeson III, Hult és VanAmburg: The Reign of the Customer (2020). 1.3. The ACSI Model and Methodology.
  2. Fornell, Morgeson III, Hult és VanAmburg: The Reign of the Customer (2020). 5.5. Customer Satisfaction “Death Rattle” and Other Interpretational Challenges.

A cikk szakirodalmi összefoglaló. A példák szemléltető, kitalált helyzetek; nem RateWise-ügyféleredmények.

KÖVETKEZŐ LÉPÉS

Fordítsd a vendégjelzéseket konkrét döntésekké.

A RateWise egy helyen segít összegyűjteni, áttekinteni és követni a visszajelzéseket.

Bemutatót kérek ↗