Lehet, hogy a dicséretek a helyszínen hangzanak el, a problémákat viszont később írják meg. Más vállalkozásnál éppen fordítva történik. A csatorna és a…
Lehet, hogy a dicséretek a helyszínen hangzanak el, a problémákat viszont később írják meg. Más vállalkozásnál éppen fordítva történik. A csatorna és a vélemény hangvétele közötti kapcsolatot helyben kell megvizsgálni.
Ne indulj kész magyarázattal
A panaszbejelentés nem az elégedetlenség automatikus következménye. 1 Ebből nem következik, hogy egy bizonyos kommunikációs felület szükségszerűen negatívabb. A csatornák eltérő helyzeteket, időpontokat és részletességet tesznek lehetővé.
Egy szóbeli visszajelzés gyors lehet, de könnyen elveszik a műszak végére. Egy későbbi levél részletesebb, ugyanakkor már olyan körülményt is tartalmazhat, amely a helyszíni beszélgetéskor nem volt ismert. Mindkettőnek van saját értelmezési környezete.
Saját példa egy autószervizből
Az ügyfél az átadáskor megköszöni a munkát. Másnap megírja, hogy a számla egyik tételét nem érti. A két visszajelzés nem feltétlenül mond ellent egymásnak. Elégedett lehetett a javítással, miközben később új kérdése támadt a dokumentummal kapcsolatban.
Ha az első jelzést „pozitív”, a másodikat „negatív” oszlopba tesszük, és csak a darabszámokat nézzük, eltűnik a történet. A hasznos értelmezés az, hogy az átadás utáni dokumentumértelmezés külön segítséget igényelt. A megoldás ehhez a helyzethez kapcsolódjon.
Rögzítsd a kontextust
A belső elemzésben szerepeljen a csatorna, az érkezés ideje, az említett szolgáltatási szakasz és a konkrét téma. A szóbeli jelzéseknél a pontos idézet és a munkatárs összefoglalása is legyen megkülönböztethető. Nem szabad utólag idézőjelbe tenni egy emlékezetből készített átfogalmazást.
Ha ugyanannak az ügynek több jelzése kapcsolható össze megfelelően, jelöld az összetartozást. A több üzenet nem feltétlenül több független probléma. Ha az összekapcsolás nem megbízható, inkább maradjon külön, és a bizonytalanság jelenjen meg az összesítésben.
Mitől lesz hasznos az összevetés?
A csatornák versenyeztetése helyett azt vizsgáld, melyik jelzés mikor segített a probléma felismerésében. Lehet, hogy az átadásnál elhangzó rövid mondatból még aznap javítható valami, míg egy részletes későbbi levél a teljes folyamat átgondolását indítja el.
A következő megbeszélésre egyetlen, több csatornán megjelent témát vigyél. Mutasd meg a közös tartalmat és az eltérő körülményeket. Így a csapat az ügyfél helyzetére figyel, és nem abból indul ki, hogy egy adott felületen érkező vélemény eleve kevésbé vagy jobban hihető.
A szóbeli dicséretet is következetesen kezeld
Ha a negatív levelek megmaradnak, a kedvező helyszíni mondatok viszont csak emlékezetben élnek, a belső áttekintés aránytalan képet adhat a rendelkezésre álló jelzésekről. Ez nem indokolja a pozitív mondatok utólagos kitalálását. Inkább legyen egyszerű, előre egyeztetett módja a releváns szóbeli tapasztalatok feljegyzésének.
A feljegyzésből derüljön ki, hogy munkatársi összefoglalásról van szó. A konkrét szolgáltatási részlet hasznosabb, mint a vendég általános minősítése. Például az érthető útbaigazítást emelte ki, vagy a korábbi alkalomhoz képest egy meghatározott változást vett észre.
Az így kialakuló anyagot továbbra sem kell azonos mérési mintának tekinteni az önkéntes kérdőívvel. A szóbeli jelzések inkább a működés megértését és a témák feltárását segítik. A csatornák közös olvasása akkor korrekt, ha az eltérő keletkezési mód a végső összefoglalóban is látható marad.
Források és módszertan
- Fornell, Morgeson III, Hult és VanAmburg: The Reign of the Customer (2020). 6.3. Do All Dissatisfied Customers Complain?.
A cikk szakirodalmi összefoglaló. A példák szemléltető, kitalált helyzetek; nem RateWise-ügyféleredmények.
KÖVETKEZŐ LÉPÉS
Fordítsd a vendégjelzéseket konkrét döntésekké.
A RateWise egy helyen segít összegyűjteni, áttekinteni és követni a visszajelzéseket.
Bemutatót kérek ↗